iBuzz Marketing

Fonte: Madia
PReciso reproduzir.. vale muito a pena!

PROMESSAS SÃO DÍVIDAS; PARA SEMPRE! OU NÃO?
O ano era o de 1976. O Rio era e continuava lindo como dizia a música de Gil. E a GAFISA lançou o condomínio SÃO CONRADO GREEN, com cinco prédios, 360 apartamentos, e o argumento imbatível da garantia, aos futuros proprietários, que “TODOS OS APARTAMENTOS TÊM VISTA ETERNA PARA O MAR”. E no folder, o marzão a se perder de vista.

Corta para 2008 e a BRASCAN, que vendeu o terreno para a GAFISA, prepara-se para lançar no espaço hoje ocupado pelas piscinas do HOTEL INTERCONTINENTAL, uma nova torre, com 40 apartamentos, com cinco vagas de garagem, na faixa de R$ 3 milhões cada unidade, onde é vendida a MESMA VISTA ETERNA PARA O MAR, agora arrebatada daqueles que a compraram e receberam essa garantia, há exatos 32 anos.

Como não poderia deixar de ser os compradores prestes a perder a vista colocaram a boca no trombone, na imprensa, e decidiram bater às portas da justiça. Até porque, e na época, pela VISTA ETERNA PARA O MAR se dispuseram a pagar de 15% a 20% a mais do que valeria um mesmo apartamento SEM VISTA ETERNA PARA O MAR. Falando ao GLOBO, o diretor da BRASCAN garantiu que o novo edifício será edificado, até porque, “Não há garantia de vista eterna na escritura de imóveis. A vista preservada na década de 70 era uma coisa, hoje a cidade é outra…”, quase repetindo o positioning statement da COELHO DA FONSECA.

Mas, os compradores de 1976 guardaram os folders onde se encontra a promessa. E, pelo CDC – Código de Defesa do Consumidor -, prospectos de propaganda servem como prova das promessas realizadas, ainda que não constantes de contrato.

A briga está armada, e a decisão mais que aguardada. Seria muito bom para o marketing verdadeiro, ético, e de qualidade, ou que os compradores de 1976 tivessem garantido o que lhes foi prometido, ou, e em se considerando que a GAFISA jamais poderia ter prometido o que não lhe pertence, que devolvesse a todos eles e devidamente atualizados, mais juros e correção monetária, os 15% ou 20% a mais que tiveram que pagar pela VISTA ETERNA PARA O MAR.

Gente
Acabei de ver nossos acessos mensais. Não posso deixar de escrever aqui, estamos com 20000 acessos mensais. Vai ser apertado, mas estamos continuando aqui escrevendo para vocês!
Abraços

Daves

Estamos em campanha política. Prometo voltar com tudo dia 06 de Outubro, escrevendo , passando nossas experiências e conhecimentos de marketing, nossos cases e as novidades do marketing moderno.
Abs

Daves

Todo ano a revista Business Week divulga uma lista com as empresas mais inovadoras do mundo. Confira abaixo a edição 2008, e o pq elas foram as mais inovadoras (fonte site bizrevolution).

1o. Apple. Vencedora por três anos consecutivos. Esse ano a Apple ganhou em função do crescimento meteórico do iPhone, que em apenas 10 meses se tornou o terceiro maior produtor de smartphone do planeta. As vendas da Apple cresceram 47% no último ano, a margem 69%.

2o. Google. Investiu 72% a mais em pesquisa & desenvolvimento, lançou o Google Docs que pretende fazer frente ao Office da Microsoft. O objetivo do ano é consolidar a propaganda on-line com videos. Cresceu 73% em vendas, 5% em lucros.

3o. Toyota. Determinada a expandir a sua linha de carros híbridos, deve lançar uma linha completa de produtos Prius em 2009. Está investindo pesado em carros elétricos com “plug-in”. Vou fazer um post sobre essa história de carros “plug-in”. 12% em crescimento de vendas, 1% em lucro.

4o. General Electric. 25 bilhões de invstimentos em produtos da série “Ecoimagination”. 9% de crescimento em venads, 1% em lucro.

5o. Microsoft. Lançou a Microsoft Surface, já citada anteriormente no blog. Está investindo pesado em mecanismos de busca. 16% de crescimento em vendas, 8% em lucro.

6o. Tata Group. Lançou o carro de 2,500 dólares, o mais barato do planeta graças ao modelo de distribuição que vende o carro em kits. A empresa é privada, não divulga números.

7o. Nintendo. Aparece pela primeira vez na lista das mais inovadoras graças ao sucesso do Wii. 37% em vendas, 4% em lucro.

8o. Procter & Gamble. Lançamento de uma série de produtos com imput dos usuários. 16% em vendas, 4% em lucro.

9o. Sony. Consolidou o padrão Blu-ray como novo padrão de DVD. Muito em breve o PlayStation 3 terá uma comunidade 3D virtual. 8% em vendas, 13% em lucro.

10o. Nokia. Está investindo pesado em web services, estimulando terceiros a desenvolver games e outros aplicativos para os seus celulares. 20% em vendas, 2% em lucro.

11o. Amazon.com. Acrescentou ao seu portfolio de produto, a venda de videos e MP3s via download. Está investindo também na venda de web services para outras empresas. 29% em crescimento de vendas, -11% em lucro.

12o. IBM. Faz 14 anos consecutivos que a IBM lidera o número de patentes registradas nos EUA. A IBM possui 3 mil cientistas em seu laboratório de desenvolvimento. A IBM pretende ampliar os investimentos em pesquisa e desenvolvimento. 1% em crescimento de vendas, 11% em lucro.

13o. Research In Motion. 28 milhões de usuários e 14 milhões de Blackberrys vendidos garantem a liderança do mercado de smartphone para a RIM. 56% em vendas, -1% em lucro.
14o. BMW. Apesar de não anunciar nenhum movimento em direção a fabricação de carros híbridos ou elétricos, a BMW lançou uma série de carros com baixa emissão de gás poluentes. 6% de crescimento em vendas, -5% em lucro.

15o. HP. Contínua aquisição de pequenas empresas revolucionárias que rapidamente têm suas tecnologias incorporadas aos produtos HP. Lançou o serviço “CloudPrint” que permite aos usuários enviar documentos para impressoras através dos seus smartphones. 10% em crescimento de vendas, 17% em lucro.

16o. Honda. Lançamento de carros clean movidos a Diesel. Em 2010 vai lançar um jatinho executivo que economiza 30% em combustível. 12% em receita, 6% em lucro.

17o. Walt Disney. Líder em vendas online, a Disney vende todo o contéudo da sua programação na internet. Pretende lançar e liderar o mercado de comunidades on-line para crianças. 6% em crescimento de vendas, 14% em lucro.

18o. General Motors. Lançamento de SUVs híbridas. Investimento pesado em novos designs. Está se esforçando ao máximo para sair do buraco que se encontra. -2% em crescimento de vendas, lucro completamente negativo, a GM perde milhões todos os dias.

19o. Reliance Industries. Gigante indiana de petróleo. Pela primeira vez na lista graças ao grande número de fãs da empresa e ao crescimento vertiginoso. 31% em crescimento de vendas, -7% em lucro.

20o. Boeing. O mundo espera pelo lançamento do Boeing 787 Dreamliner que promete uma economia de 20% no consumo de combustível. 9% em crescimento de vendas, 32% em lucro.

21o. Goldman Sachs. O único banco da lista. 30% em crescimento de vendas, 6% em lucro.

22o. 3M. Investimentos de 1.4 bilhões de dólares em pesquisa e desenvolvimento pretendem colocar a 3M, criadora do durex e Post-it, de volta ao topo das empresas mais inovadoras. 7% em crescimento de vendas, 5% em lucro.

23o. Wal-Mart. O maior varejista do mundo pretende se tornar a empresa líder em sustentabilidade. 10% em receita, -2% em lucro.

24o. Target. Concorrente direto da Wal-Mart, faz um esforço tremendo para se posicionar para o público mais qualificado e exigente. Lançou o programa “GO International”, uma série de roupas feitas por designers high-end para o povo. 11% em crescimento de vendas, 3% em lucro.

25o. Facebook. Pela primeira vez na lista, Facebook abriu a sua plataforma para desenvolvedores externos. Uma série de novos aplicativos devem surgir nos próximos meses. Empresa privada, não divulga os números.

Que tal editar suas fotos em um editor profissional como o Photoshop, mas usando a WEB, sem ter que instalar nada na máquina?

E se for de graça? E se ainda te der 2GB de espaço para armazenar as fotos?

Tudo isto é prometido pela Adobe, com o seu Photoshop Express. Clique e conheça!

www.photoshop.com/express

Sacada Genial da Africa. A agência foi contratada por David Neeleman, fundador da Jetblue (a companhia aérea de preço  baixo dos EUA que deu inspiração ao modelo de negócio da GOL) para escolher uma marca para a sua CIA, além de ser a agência que vai cuidar de todo o processo referente a BRANDING no Brasil.Pois bem, a Africa lançou ontem um portal no qual você se cadastra, sugere o nome e concorre a uma passagem vitalícia na empresa, com direito a acompanhante.

Bom né?  Uma bela promoção e uma puta sacada que vai permanecer na mídia até o voô inaugural, em Janeiro de 2009.
Quer tentar a sorte? Acesse: www.voceescolhe.com.br

This is Branding time!

notícia do mmonline
AdAge consultou 20 blogueiros pertencentes ao ranking dos 150 melhores para listar as tecnologias para as quais as agências de publicidade devem voltar os olhos em 2008. Alguns analistas fizeram palpites gerais, colocando seus palpites em ferramentas de busca local ou em plataformas de microblogs, como o Twitter. Já outros arriscaram mais, apontando sites específicos como os grandes atores deste ano. Para Jay Moonah, do MediaDriving, o Last.fm, site de relacionamento e recomendação de música, é uma das apostas.

Barry Schwartz, do RoundTable, acredita que o armazenamento de dados vai passar do velho HD para a internet já neste ano. Darryl Ohrt (Brand Flakes For Breakfast) é mais “conservador”. Ele deposita suas fichas em uma ferramenta já bastante explorada nos últimos dois anos, o vídeo. Mike Volpe (Hubspot) também parece ter feito uma escolha mais segura ao apontar o Facebook, que, de acordo com a comScore, já começa a perder visitantes.

Entre os consultados, há quem prefira indicar tendências. John Ebbert (Context Web) vê a crescente segmentação da mídia como um movimento importante para os anunciantes. George Parker (AdScam) lembra que o conteúdo ainda é a forma mais eficiente de atrair visitantes e Martin Calle (Madison Avenue) afirma que a diferenciação na hora de compor as palavras-chave pode colocar uma empresa em grande vantagem. Segundo ele, com 81 bilhões de blogs e websites, companhias e empresas dependem de termos adequados e precisos que direcionem a busca para seus sites. Outras tecnologias e ferramentas valiosas para 2008 são a otimização dos sistemas de busca, televisão online e, claro, blogs.

notícia da maquina do esporte.

Em mais uma de suas ações para consolidar a marca no país, a Lotto vai promover uma partida de futebol ente ex-atletas e executivos. O evento vai contar com nomes como Müller, César Sampaio, Luizão e Dinei, além de representantes das marcas Lenovo, Atento e Brasvending.

O evento, que recebe o nome de “Jogada de Craque”, acontece no dia 24 de março, no Palestra Itália, e a Lotto vestirá todos os participantes do evento. As partidas contarão ainda com narração ao vivo, repórteres entrevistando os jogadores e árbitros da federação.

No país desde 2007, a Lotto já é a patrocinadora oficial de clubes como Bahia, Goiás, Atlético Mineiro, Coritiba e Sport, além de ter planos fechar com outros nomes, principalmente do eixo Rio-SP.

A Maior promoção de toda a história da Pepsi vai ter o start no minuto mais caro da propaganda mundial: A final do SuperBowl. A promoção Pepsi Stuff vai distribuir, junto com a Amazon, mais de 1 bilhão de músicas via internet.Assista o filme!

 

A imagem vale mais do que mil palavras.. aonde Jobs vai parar?

Você tem um iPhone ou um iPod Touch.Você está na fila de uma unidade Starbucks. Você abre um programa, seleciona o café desejado, o tamanho, automaticamente calcula o valor, ele gera um código de barras, vc passa no leitor e paga com seu cartão de crédito. E a atendente te entrega o seu ” Frappucino” .

Simples assim? Este é o futuro.. confira aqui

texto do Madia… vale a pena

O ano de 1994 passou para a história do marketing, e dentre outros fatos importantes, como aquele em que chegou ao fim uma das mais fantásticas parcerias. A que produziu um dos melhores “cases” do marketing moderno: ABSOLUT. Os produtores suecos da VODKA ABSOLUT decidiram romper o contrato com a CARILLON IMPORTERS, o que significou tirar o produto das mãos mágicas e abençoadas de um dos gênios do marketing, MICHEL ROUX.

Em 1979 ROUX foi procurado pelos suecos para que assumisse o marketing e a distribuição de ABSOLUT nos EUA. Naquele ano, ABSOLUT vendera 10.000 caixas, exatamente 10% do que vendera a líder das marcas importadas, STOLICHNAYA.

No início de 1994 ROUX devolveu o produto aos suecos, com a liderança absoluta de mercado, vendendo não apenas 3 milhões de caixas ano, como vendendo 2 de cada 3 garrafas de vodka, e, muito mais que isso, tendo transformado ABSOLUT, simplesmente, num dos poucos ÍCONES do santuário do marketing moderno.

Conheça, agora, dez anos depois, três das crenças e práticas do gênio que produziu o milagre:

 - “A bebida vodka se caracteriza por não ter cheiro, cor, sabor. Todo o meu trabalho foi o de criar uma imagem e dar vida ao produto. Os EUA é o país onde as pessoas estão sempre aspirando alguma coisa. Assim, procurei passar o sentimento que agregando ABSOLUT às suas vidas, estavam sinalizando bom gosto, modernidade, e conhecimento às demais pessoas de seus relacionamentos”

“Sempre me aborreço quando alguém me pede um plano para os próximos 10 anos. Como posso? Me pergunto, se o tempo e suas circunstâncias não param de mudar?! Na minha opinião ter estratégia é estar permanentemente preparado para aproveitar as oportunidades que cruzam a sua porta. ESTAR PREPARADO PARA REAGIR, POSITIVAMENTE, ÀS OPORTUNIDADES, É O SEGREDO DO SUCESSO. Em verdade, você não precisa de uma estratégia no sentido convencional. O que você precisa, mesmo, é ter sensibilidade para saber quando é o momento, qual é o mercado, e o que as pessoas desse mercado estão desejando. É disso que se nutre um negócio”

“O maior erro que uma empresa pode cometer é só se preocupar com seus concorrentes: vai acabar copiando seus acertos ou repetindo seus erros. O que as empresas devem fazer, na maior parte do tempo é não despregar o olho do mercado, e ir sempre, em sua direção. Minha sensibilidade no caso de ABSOLUT, foi extremamente desenvolvida, pelas caminhadas diárias que fazia aos pontos-de-venda e bares, conversando com vendedores e barmen. As melhores e mais genuínas informações estão com eles; desde que você saiba perguntar, e, principalmente, ouvir”.

OS PIORES DO ANO, SEGUNDO A C.I.

A C.I. – CONSUMERS INTERNATIONAL – é a única organização global e independente de defesa dos consumidores. Dela fazem parte 220 organizações de 115 países e seu intuito é criar uma grande trincheira mundial de resistência aos desmandos das empresas, protegendo e defendendo os consumidores em todas as partes do mundo.

Em seu recente congresso realizado em SIDNEY, AUSTRÁLIA, além de eleger SAMUEL OCHIENG do QUÊNIA como presidente – o primeiro líder africano nos 47 anos de existência da organização – também aproveitou para eleger OS PIORES DO ANO.

4 empresas sagraram-se “vencedoras” – MATTEL, COCA-COLA, KELLOGG’S e TAKEDA PHARMACEUTICALS – sendo que a TAKEDA acabou levando o “GRAND PRIX” de PIOR DO ANO.

A “vitória” da MATTEL decorre do megarecall de 21 milhões de brinquedos em cinco semanas e em todo o mundo devido a erros grosseiros no design de alguns de seus produtos, e presença excessiva de chumbo nesses brinquedos. Em um brinquedo específico, comercializado nos EUA, a quantidade de chumbo constatada excedia em 200 vezes a permitida pela legislação americana.

Já a “vitória” da COCA-COLA deve-se a comercialização da água DASANI. Mesmo não adotando nenhum procedimento que contrarie as leis dos países onde é vendida, a C.I. condenou a empresa por “engarrafar água de torneira”, e, através da publicidade levar as pessoas a pensar o contrário. Em muitos países, na publicidade, alguns argumentos levam a esse pensamento, como “enriquecida com uma mescla especial de minerais que garantem um sabor fresco e puro”, ou “filtrada com um sistema de purificação com tecnologia de ponta”.

O “prêmio” da KELLOGG’S pela elevada presença de açúcar em alguns de seus cereais – até 40% -, quando o recomendado pelos especialistas é de no máximo 20%. E estimular a venda de seus produtos recorrendo a personagens que encantam as crianças, como foi o caso da utilização do ogro SHREK.

E o “prêmio” da TAKEDA PHARMACEUTICALS, o GRAND PRIX, com total merecimento, foi conferido a seu produto ROZEREM – pílulas para dormir para crianças. Por ocasião da VOLTA AS AULAS, colocou um comercial na televisão americana para lembrar aos pais que ROZAREM poderia ajudá-los em alguns problemas que normalmente acontecem nessa época, e recomendando que consultassem o pediatra de confiança. Em nenhum momento a TAKEDA informou a esses mesmos pais que o ROZEREM não é recomendado a pessoas depressivas por provocar “pensamentos suicidas”. No próprio produto, e em sua bula, lá está a seguinte advertência: USO PEDIÁTRICO: “não se conseguiu comprovar que o uso de ROZAREM para crianças seja seguro e eficaz. Serão necessários mais estudos antes de se recomendar a medicação para crianças…”. Mas, no comercial, simplesmente, mandou ver!

Dentre os temas mais importantes discutidos no congresso, e que produziu uma manifestação formal do CONSUMERS INTERNATIONAL, foi a condenação a todos os tipos de promoções que a indústria farmacêutica faz junto a classe médica – seus verdadeiros clientes. Segundo a C.I., os grandes laboratórios – e citou nominalmente a GSK, NOVARTIS, ROCHE, WYETH, PFIZER, SANOFI-AVENTIS – aproveitam-se da precária regulação do setor nos países em desenvolvimento, e sob o pretexto de estarem oferecendo “Orientação Médica Continuada”, inundam médicos e consultórios com brindes e presentes de toda a ordem: de mousepads, até motocicletas, viagens internacionais, participação em congressos, e muito mais. Segundo relatou um dos membros presentes, um médico cirurgião da Malásia, num período de cinco semanas, dedicou 17 horas de seu tempo para receber os propagandistas dos laboratórios; e nesse período, recebeu/ganhou mais de 70 brindes e presentes.

Notícia do Madia.

 

Enquanto a Apple lança o novo bloqueio para seu iPhone, para mim uma bela besteira, a Nokia faz guerrilha com o assunto.

Deu em todos os portais de notícia do mundo!

Se foi Buzz Marketing, ninguém nunca vai ter certeza… mas que gerou notícia e mais uma vez a Apple esteve nos jornais e na Internet, esteve e com toda a força!

Applemaníacos, em uma imagem impressionante!

“ O mundo está mudando com muita rapidez. O grande não vai mais ganhar sempre do pequeno. É o rápido que  vai ganhar do lento.”
- Rupert Murdoch, Chairman e CEO, Grupo Jornalístico3